Genoma Lab y las 36 estratagemas

Debate:
¿La ventaja competitiva de Genomma Lab, es sustentable?
¿Genomma Lab, es una empresa socialmente responsable?
¿Genomma Lab, es una empresa innovadora?

Lourdes Llama dijo: Por supuesto que Genoma Lab es una empresa innovadora que supo aprovechar, como lo enuncian varias estratagemas chinas "Cruzar el mar confundiendo al cielo" y "El ataque tiene éxito cuando el enemigo descuida la defensa", la competencia suponìa que sòlo haciendo algo que les era familiar (proceso de comercializaciòn tradicional) serìa lo que tendrìa èxito en la venta de farmacos, y por tanto se descuidaron. Las grandes farmasùticas nunca pensaron que mediante el contacto directo con el televidente, Genoma "iba a ganar terreno".
Por otro lado me parece que su estrategia ha sido sustentable y lo seguirà siendo sí se basa en el patrón que ha ido forjando de dar una imagen de fuerza, se han esforzado por presentar una apariencia poderosa, incluso sabiendo que quizà sus fuerzas son mínimas, pues sus productos contienen los ingredientes activos de los laboratorios grandes en su medicamento de venta libre y otros son sòlo suplementos alimenticios, lo que han hecho es "adornar los árboles con flores falsas".
Por ùltimo creo que la creaciòn de empleos directos e indirectos que la empresa ha lorado con su èxito comercial, ademàs de la informaciòn sobre el cuidado de la salud con voceros de impacto, las cuales integran en sus pautas publicitarias la posicionan como una empresa socialmente responsable.

La Quinta Disciplina Peter Senge

Debate: La humildad, ¿me acerca a la posibilidad de innovar?

Lourdes Llama dijo: Desde mi punto de vista, para que una organización sea verdaderamente “inteligente”, debe cultivar y promover como valor bàsico de su cultura la humildad, creo que es esta cualidad en el lìder y la organizaciòn la que le brinda a la empresa la posibilidad de innovar. Es en base a la humildad que una organizaciòn puede poseer una visión compartida, y entonces vivir el aprendizaje en equipo, porque ya no importa el individualismo y la soberbia de uno, sino el bien de la organización: de todos; y ello requiere sufiente humildad para escuchar y aceptar ideas que no son las propias, pero pueden ser mejores y trabajar en conjunto para u logro.

De este modo, el principal ejemplo de humildad es el que, bajo este esquema de organizaciòn "inteligente" tiene que presentar el lìder, pues se sustente en el pensamiento sistémico y la descentralización del papel del liderazgo dentro de las empresas, de tal manera que se aproveche al máximo el talento de la gente para trabajar productivamente hacia la consecución de objetivos comunes; no creo que sea una tarea fàcil, màs cuando el lìder està acostumbrado a mandar y a què sus decisiones se tomen de manera unilateral; más es ahì donde se encuentra la riqueza hacia la innovaciòn: en la capacidad que tiene la organizaciòn de crear de manera colectiva y pensando sistèmicamente.