Debate: La humildad, ¿me acerca a la posibilidad de innovar?
Lourdes Llama dijo: Desde mi punto de vista, para que una organización sea verdaderamente “inteligente”, debe cultivar y promover como valor bàsico de su cultura la humildad, creo que es esta cualidad en el lìder y la organizaciòn la que le brinda a la empresa la posibilidad de innovar. Es en base a la humildad que una organizaciòn puede poseer una visión compartida, y entonces vivir el aprendizaje en equipo, porque ya no importa el individualismo y la soberbia de uno, sino el bien de la organización: de todos; y ello requiere sufiente humildad para escuchar y aceptar ideas que no son las propias, pero pueden ser mejores y trabajar en conjunto para u logro.
De este modo, el principal ejemplo de humildad es el que, bajo este esquema de organizaciòn "inteligente" tiene que presentar el lìder, pues se sustente en el pensamiento sistémico y la descentralización del papel del liderazgo dentro de las empresas, de tal manera que se aproveche al máximo el talento de la gente para trabajar productivamente hacia la consecución de objetivos comunes; no creo que sea una tarea fàcil, màs cuando el lìder està acostumbrado a mandar y a què sus decisiones se tomen de manera unilateral; más es ahì donde se encuentra la riqueza hacia la innovaciòn: en la capacidad que tiene la organizaciòn de crear de manera colectiva y pensando sistèmicamente.
A mí me hace un poco de ruido la palabra humildad en estos terrenos, me parece que es más bien apertura, mente abierta, para que podamos salir de nuestra visión individual limitada y tener una visión más amplia que contemple más elementos del sistema y sus interrelaciones y de esta manera también podamos innovar, hacer mejor las cosas.
ResponderEliminarAunque reconozco que para aceptar una opinión, para aceptar retroalimentación acerca de lo que hacemos en nuestro trabajo si necesitamos tener una dósis de humildad.
Como virtud, la humildad «consiste en el conocimiento de las propias limitaciones y debilidades y en obrar de acuerdo con este conocimiento». Y antes de comenzar, quisiera compartir una historia.
ResponderEliminarTres obreros de la construcción se encontraban realizando idéntica tarea, el maestro le preguntó al primero:-“ Que haces?” -“Yo estoy pegando ladrillos con amalgama, y me paso la vida haciendo esto, ya estoy aburrido, harto de ello.”-Lo mismo le preguntó el maestro al segundo obrero:-Y tú que haces?-“Yo construyo paredes, ya hace demasiado tiempo que lo hago... tal vez un día de estos me harto y ya no lo hago mas...”-Frente al tercero, el maestro repite la fórmula:-“Y tu que haces?-“Yo estoy construyendo la mas bella catedral que jamás se haya construido, me levanto cada mañana muy temprano y pongo todo mi empeño. Temo que no me alcance el tiempo para terminar con ella.
En base a esta reflexión creo que la humildad ha sido un limite en la innovación, ya el mundo que conocemos fue creado por aquellos que no creyeron en los limites.
Muchas veces se cree que la falta de humildad provoca lo engreído,lo cerrado, lo egocéntrico. Pero eso solo son efectos de la inseguridad o de la ignorancia.
El verdadero reto es lograr pensar en grande, para crear cosas grandes, motivar al equipo para poder realizar cosas nunca antes hechas. Es dejar de preguntar ¿Porque? y comenzar a preguntar ¿Por que no?. Ya que si la humildad fuera el común denominador, tal vez no existiría ni el microondas, ni la luz.
Tener objetivos, metas, propósitos, ideales.Y no pueden ser menores, ni pequeños, porque no alcanzan para movilizarnos. Es creer que se puede y prepararse para el reto, es lograr conectar las grandes ideas, con grandes esfuerzos, siempre en un sentido de búsqueda, de encontrar mil formas de como no se hacen las "bombillas" (Thomas Edison).
Lo que si apoyo del comentario anterior, es que la base, siempre tiene que ser la inteligencia. La capacidad de saber cuando correr, cuando huir y cuando agacharse.
Frases celebres:
"La innovación es lo que distingue a un líder de los demás" Steve Jobs
"Si le hubiera preguntado a la gente qué querían, me hubieran dicho que un caballo más rápido". Henry Ford.
Muy interesante el comentario y la reflexión que nos propones Irving, definitivamente otra forma de ver la humildad, como algo que puede limitar la innovación por quedarse en una visión estrecha de lo que hacemos o de lo que podemos lograr. Yo me refería a ella como algo que si no la tenemos, no somos capaces de aceptar de otros una retroalimentación o aceptar otras perspectivas... pero sin duda lo que has puesto me hace pensar.
ResponderEliminarEn cuanto a la reflexión que lourdes nos propone hace énfasis en la humildad como condición para que la organización pueda tener una visión compartida de las metas y para la descentralización del liderazgo.
"Cuando te quitas de en medio y dejas que los demás pasen eres más grande" tenemos que dejar de ser una barrera para los demás.
ResponderEliminarCoincido con Lourdes, uno de los fundamentos que sostiene a las empresas y a los seres humanos es precisamente este valor, el valor de la humildad, el cual viene del amor.
Me gusta la historia que nos presenta Irving, con esto fundamentamos que si las cosas las haces con amor es más fácil ser feliz y por tanto haremos las cosas bien, por el gusto que les tenemos. Sin embargo, no considero que la humildad sea una limitante para la innovación, por el contrario cuando te das la oportunidad de escuchar y convivir con los demás, tus perspectivas se enriquecen, se genera el conocimiento, se crea una sinergia colectiva entre tu y los demás, y por tanto surgen las innovaciones.
No tiene porque generarte ruido la palabra humildad en los ámbitos empresariales Ana Laura, como bien lo dices es necesaria la retro-alimentación en nuestras actividades pero sinceramente ¿que prefieres? un jefe pedante que te trate mal con aires de superioridad que no te escucha y no te deja superar, o un jefe que te impulsa, que reconoce tu trabajo y te trata bien. Todo esto es parte de la humildad, como dice la biblia "todo se da por añadidura" así que hay que actuar con amor y humildad.